杨家驹告诉南方周末记者，年产能产在扩大红木树种范围这件事上，他与厂家产生了极大分歧。
做减法在其他高新行业体现得十分显著，绿氨譬如手机。好太太从人的需要入手，建松发明了手摇晾衣架、电动晾衣机，并且把智能晾衣机带进三千万家庭。
据艾瑞咨询报告（《2022年中国家居零售新业态市场研究报告》）显示，原氢业园我国中等收入规模预计将从2022年的4亿人上升至2035年的8亿人，原氢业园（新结构经济学研究院院长林毅夫2021年5月在全球消费创新暨免税与旅游零售大会上发言认为到2035年中国中等人群收入可达8亿人）。仅仅在线上市场，项目好太太智能晾衣机连续7年销量第一，产品广受消费者喜爱。十九世纪著名思想家斯宾塞用一句话重复了这个观点，签约他说：进步不是什么事件，而是在于需要。
技术服务，年产能产打造品牌核心竞争力智能家居如何往高端化、年产能产服务化升级？从产品形态和产品属性来看，高端化升级首先要从使用者角度出发，利用技术创新来解决用户在实际场景中的使用痛点。而就品牌角度而言，绿氨售后服务的好坏也影响着品牌的口碑和销量。
简单来说，建松智能晾衣机的进步就是一个做减法的过程。
中等收入消费者是消费观念更新最快的一群，原氢业园也是消费动力十足的群体。产品维修难、项目维修费用高、维修步骤复杂，对消费者来说，这些维修问题一定程度上也代表了它们购买智能家居时可能面临的风险。
智能晾衣机的发展经过了固定式晾衣架、签约手摇式晾衣架、签约电动晾衣机三个阶段，相比前一个阶段，升级后的产品降低了用户的使用门槛，操作更加简单，适用人群也更加广阔。一方面，年产能产手机厂商在功能上做减法，年产能产比如利用更加智能精准的语音技术、图像识别技术，降低人机交互的难度，让不擅长手机的老年人、小孩能迅速学会网上购物、沟通。
智能家居行业正在高速发展，绿氨中等消费力人群正在带领该市场往年轻化、线上化、多元化发展。而就品牌角度而言，建松售后服务的好坏也影响着品牌的口碑和销量。
